Gaji Karyawan PT Ciomas Adisatwa Terbaru 2023 Semua Posisi Akhir-akhir ini banyak dari teman admin yang sedang merantau di Jakarta membahas tentang gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa yang katanya cukup besar dan menggiurkan tunjangannya. Setelah saya telusuri ternyata perusahaan ini merupakan perusahaan afiliasi dari Japfa, ditambah lagi keberadaan perusahaan ini yang berada di daerah yang memiliki UMR yang tinggi, yaitu di Jakarta dan Sidoarjo. Gaji PT Ciomas Adisatwa Semua Posisi KerjaProfil PT Ciomas AdisatwaPosisi Kerja Dengan Gaji Tertinggi di PT Ciomas AdisatwaManager Manager SectionAssistant ManagerPenutup No. Posisi Kerja Gaji Pokok Perbulan 1 Manager Rp. 2 Management Rp. 3 Section Manager Rp. 4 Administrasi Rp. 5 Operator Produksi Rp. 6 Staff Rp. 7 Jabatan Lainnya Rp. 8 Management Trainee Rp. 5. 9 Staff Business Planning Rp. 10 Akuntansi / Keuangan Rp. 11 Assistant Sales Manager Rp. 12 Corporate Planning Rp. 13 Finance and Accounting Rp. 14 Maintenance Staff Rp. 15 Pelayanan Rp. 16 Penjual Rp. 17 Staff Produksi Rp. 18 Teknik Rp. 19 Assistant Manager Rp. 20 District Sales Manager Rp. Profil PT Ciomas Adisatwa PT Ciomas Adisatwa adalah perusahaan yang bergerak di bidang penyedia ayam potong segar yang dikemas secara modern dan sudah berdiri sejak 1993. Perusahaan ini berfokus mengembangkan produksinya untuk memenuhi pasar lokal dan membantu para peternak ayam agar pertukaran bisnis tetap berjalan. Perusahaan ini mengoprasikan dan memiliki jaringan peternakan penggemukan ayam serta rumah potong ayam yang tersebar di kota-kota besar di Indonesia. Bahkan, PT Ciomas Adisatwa menghasilkan lebih dari 90 jenis produk mentah atau olahan yang berbahan utama ayam. Posisi Kerja Dengan Gaji Tertinggi di PT Ciomas Adisatwa Manager Manager adalah posisi kerja yang memiliki tugas memimpin, melakukan koordinasi, serta melakukan pengembangan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan baik. Mangahere memiliki 4 fungsi yaitu merencanakan, memimpin, mengendalikan, dan mengorganisasikan. Adapun gaji posisi pekerjaan manajer yaitu di antara kisaran 8 juta hingga 20 jutaan tergantung dari brand perusahaan, keuangan perusahaan, dan tujuan perusahaan. Semakin keren, inovasi, dan banyak peminat maka gaji manager juga akan jauh lebih tinggi. Manager Section Section manager atau manager area adalah posisi kerja yang bertugas memimpin anggota team dan ia juga sebagai anggota team. Untuk gaji manager area biasanya diu sesuaikan oleh tugas kerja dan area yang di pegangnya. Namun berdasarkan data yang admin pegang, rata-rata gaji karyawan area manager yaitu sekitar 10 jutaan. Assistant Manager Assistant Manager manager adalah seseorang yang bertugas di suatu perusahaan sebagai perantara komunikasi antara karyawan dan atasan. Posisi ini yang paling krusial karena posisi ini harus tetap memastikan lingkungan kerja dan karyawan tetap nyaman dan harmonis. Dengan kenyamanan kerja pastinya karyawan skillnya akan meningkat dan semangat kerjanya pula. Untuk gaji Assistant Manager berada di kisaran 7 jutaan sampai 8 jutaan, bahkan bisa lebih tinggi tergantung pada pengalaman kerjanya. Penutup Nah seperti itulah pembahasan mengenai gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa terbaru 2023 ini, semoga kita bisa memperoleh pekerjaan di posisi kerja yang kita inginkan dan di perusahaan yang mengayomi karyawan. Jika ada unek-unek jangan lupa komen ya. Terimakasih.GajiFinance Accounting di Ciomas Adisatwa PT. Semua data gaji Ciomas Adisatwa PT di Qerja bersifat rahasia dan anonim.
Informasi mengenai gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa banyak di cari oleh sebagian orang terutama lulusan baru. Perusahaan ini ber afiliasi dengan japfa yang sudah terkenal dengan produknya, apalagi perusahaan ini berada di Sidoarjo dan Jakarta yang terkenal dengan UMR yang cukup besar. Jika kamu berminat bekerja di PT Ciomas Adisatwa maka informasi ini akan sangat berguna. Karena dalam artikel ini Guruakuntansi akan membahas profil perusahaan, gaji, tunjangan, dan syarat untuk masuk. Yuk simak ulasannya berikut ini. Profil PT Ciomas Adisatwa Sebelum kepembahasan mengenai gaji, tunjangan serta masuk keperusahaan mari kita berkenalan dengan PT Ciomas Adisatwa terlebih dahulu. PT Ciomas Adisatwa adalah sebuah perusahaan yang mengolah produk olahan hewani atau daging untuk di pasarkan kepada masyarakat terutama pengusaha untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1993 dan telah menghasilkan 100 jenis produk olahan mentah maupun olahan yang sudah siap dimakan. PT Ciomas Adisatwa, telah memiliki serta mengoperasikan jaringan peternakan penggemukan ayam serta Rumah potong Ayam type A yang tersebar di seluruh area metropolitan Indonesia. Berikut Produk PT Ciomas Adisatwa Ayam Utuh SKU Dada Paket Keluarga SKU Dada Fillet SKU Potong 9 SKU Paha Tanpa Tulang SKU Paha Utuh SKU Untuk kantor pusatnya sendiri berada di Wisma Millenia Lantai. 7 Jl. MT. Haryono Kav. 16 Jakarta 12810, Indonesia 5680. Atau kamu bisa mengunjungi laman resminya Setelah kamu mengetahui profil perusahaan berikutnya yang kita bahas adalah mengenai gaji. Berapa gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa? apakah besar seperti perusahaan lainnya? Mengenai gaji kamu tidak perlu khawatir, PT Ciomas Adisatwa mampu memberikan gaji yang cukup layak kepada karyawannya. Jika kamu tertarik untuk bekerja sebagai tukang potong ayam berikut adalah daftar gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa. Daftar gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa beserta jabatannya Administrasi hingga Akuntansi / Keuangan hingga Assistant Manager hingga Assistant Sales Manager hingga Corporate Planning hingga District Sales Manager hingga Finance and Accounting hingga Maintenance Staff hingga Management Trainee hingga Manager hingga Management hingga Operator Produksi hingga Pelayanan hingga Penjual hingga Section Manager hingga Staff hingga Staff Business Planning hingga Staff Produksi hingga Teknik hingga Jabatan Lainnya hingga Mengenai informasi gaji PT Ciomas Adisatwa tersebut di sesuaikan dengan gaji UMR kantor pusatnya di jakarta. Dan apabila ada perubahan mohon untuk di maklumi, karena perusahaan memiliki kebijakan yang bisa berubah-ubah sepanjang waktu. Fasilitas dan Tunjangan PT Ciomas Adisatwa Setelah mengetahui gaji pokok selanjutnya adalah membahasa fasilitas dan tunjangan yang di berikan perusahaan. Berikut adalah tunjangan yang diberikan oleh PT Ciomas Adisatwa Memproleh jaminan BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan Mendapat THR Menjelang Idul Fitri Memperoleh Tunjangan lainnya Disesuaikan sama jabatan Mendapat Uang Makan / Jatah Makan Disesuaikan sama jabatan MendapatSeragam & Atribut Cuti Tahunan Syarat Masuk PT Ciomas Adisatwa Sebelum melamar pekerjaan di suatu perusahaan pasti tak heran apabila ada syarat yang harus di penuhi, ada beberapa syarat yang harus kamu penuhi terutama jika ingin melamar di PT Ciomas Adisatwa. Berikut adalah syarat-syarat yang harus kamu penuhi jika ingin lolos masuk di perusahaan PT Ciomas Adisatwa Tidak memiliki tindik dan tato dalam tubuh Tinggi badan minimal 155cm untuk wanita dan pria diatas 155cm Tidak buta warna Pendidikan minimal SMA/SMK operator, untuk D3/S1 staf Dalam keadaan sehat jasmani dan rohani tidak cacat fisik terlampir hasil medical check up Siap Bekerja jujur, ulet, dan tekun Dapat bekerja secara individu maupun dalam tim Bersedia bekerja dalam sistem shift / bergilir Memiliki dan Melampirkan dokumen yang diperlukan seperti Fotocopy KTP, Ijazah, SKCK, Foto 4Γ6, Dll Diutamakan yang sudah berpengalaman pada bidangnya Bagaimana apakah kamu siap bekerja di PT Ciomas Adisatwa? dilihat dari gajinya cukup lumayan besar kerana berkantor pusat di kota jakarta. Jika kamu tertarik untuk melamar silahkan hubungi pihak terkait untuk mendapatkan informasi yang valid mengenai gaji dan persyaratan, Good Luck!.
TRIBUNBALI.COM- Tribunners, dikutip dari situs Job Street pada Senin 11 Oktober 2021, saat ini PT Ciomas Adisatwa tengah membutuhkan karyawan untuk posisi Manager Retail. Tugas pekerjaan: Bertanggung jawab dalam pencapaian target penjualan. Bertanggung jawab dalam perekrutan SPG/SPB dan supervisi bawahan. Bertanggung jawab dalam pengelolaan β Gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa beserta jabatannya wajib diketahui jika ingin melamar kerja. Gaji merupakan pendapatan yang didapatkan oleh seseorang ketika bekerja di sebuah perusahaan. Seseorang akan mendapatkan gaji dalam bentuk uang yang nominalnya sudah disepakati kedua belah pihak. Biasanya ada proses wawancara antara pelamar kerja dengan HRD perusahaan terkait pemberian gaji. Hal ini bertujuan agar apa yang sudah dilakukan bisa mendapatkan gaji yang layak. Sehingga, tidak ada perselisihan antara karyawan dengan perusahaan. Keduanya sama-sama mendapatkan keuntungan. PT Ciomas Adisatwa adalah salah satu perusahaan yang berdiri pada tahun 1993. Perusahaan yang satu ini melayani kebutuhan daging dalam negeri. Khususnya menyediakan ayam motong segar yang dikemas secara modern dan didistribusikan ke pasar lokal. Sudah banyak yang menjadi langganan PT Ciomas, perusahaan yang satu ini mengoperasikan jaringan pengemukan ayam serta rumah potong ayang yang tersebar di seluruh wilayah metropolitan Indonesia. Terkait gaji tidak perlu khawatir, PT Ciomas Adisatwa mampu memberikan gaji yang layak kepada karyawannnya. Pelamar kerja bisa mendaftar ke perusahaan dengan memenuhi syarat dan ketentuan yang berlaku. Berikut beberapa daftar gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa beserta jabatannya 1. Administrasi Rp. β Rp. 2. Akuntansi / Keuangan Rp. β Rp. 3. Assistant Manager Rp. β Rp. 4. Assistant Sales Manager Rp. β Rp. 5. Corporate Planning Rp. β Rp. 6. District Sales Manager Rp. β Rp. 7. Finance and Accounting Rp. β Rp. 8. Maintenance Staff Rp. β Rp. 9. Management Trainee Rp. 5. β Rp. 10. Manager Rp. β Rp. 11. Management Rp. β Rp. 12. Operator Produksi Rp. β Rp. 13. Pelayanan Rp. β Rp. 14. Penjual Rp. β Rp. 15. Section Manager Rp. β Rp. 16. Staff Rp. β Rp. 17. Staff Business Planning Rp. β Rp. 18. Staff Produksi Rp. β Rp. 19. Teknik Rp. β Rp. 20. Jabatan Lainnya Rp. β Rp. Gaji Karyawan PT Ciomas Adisatwa dan Jabatannya Ada beberapa hal yang mempengaruhi pendapatan seseorang, salah satunya jabatan atau posisi yang dilamar. Seperti yang diketahui, ada struktur jabatan di sebuah perusahaan dari yang paling rendah hingga tertinggi. Semakin tinggi jabatannya, maka semakin besar pendapatan yang bisa diperoleh. Berikut daftar gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa beserta jabatannya Operator Produksi UMR Security / Satpam UMR Receptionist β HRD β Marketing Admin β Purchasing β PPIC β Operator Gudang Penyimpanan Quality Control β Packing Administrasi Gudang β Staff Accounting β Finance Rp β Rp IT β Staff Digital Marketing β Supervisor Gudang β Manager Gudang β Sales β Marketing β Selain gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa, ada juga beberapa fasilitas yang bisa didapatkan seperti BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan, THR Menjelang Idul FItri, tunjangan, uang makan, seragam, hingga cuti tahunan. Fasilitas tersebut akan didapatkan karyawan setelah menjadi bagian dari perusahaan. Pendapatan karyawan bukan hanya dipengaruhi oleh jabatan atau posisi yang dilamar. Namun juga menyesuaikan dengan nilai UMR daerah setempat. Setiap daerah memiliki batasan nilai upah minimum yang berbeda-beda. Meski jabatannya sama, pendapatan bisa saja berbeda. Demikian informasi terkait gaji karyawan PT Ciomas Adisatwa beserta jabatannya. Bagi yang tertarik bisa mempersiapkan berkas-berkas yang dibutuhkan. Pastikan memenuhi syarat dan ketentuan yang berlaku. Setiap perusahaan memiliki kebijakan tersendiri baik aturan pelamar kerja, gaji, ataupun lainnya. Sebaiknya tanyakan kepada pihak perusahaan supaya lebih jelas saat mendaftarkan diri. gajiborongan pt ciomas adisatwa. Informasi yang anda cari adalah gaji borongan pt ciomas adisatwa.Dibawah ini telah kami sajikan Informasi Lowongan kerja Lulusan SMA SMK D3 S1 S2 Semua Jurusan Lowongan BANK BUMN CPNS dan Swasta lainnya berdasarkan keterkaitan artikel ataupun keterkaitan iklan yang benar-benar sesuai dengan kata kunci. Abstrak Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui dampak dari adanya beban kerja dan gaji terhadap kinerja karyawan pada PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, dengan 30 responden yang dikumpulkan dari karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan dengan teknik analisis data menggunakan PLS. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah variabel beban kerja dan gaji terbukti memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan harus menjadikan beban kerja dan gaji sebagai salah satu tolak ukur utama dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Kata Kunci Beban Kerja; Gaji; Kinerja Abstract This study aims to determine the impact of workload and salary on employee performance at PT Ciomas Adisatwa South Lampung. In this study using quantitative research methods, with 30 respondents collected from employees of PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan with data analysis techniques using PLS. The results obtained from this study are that the workload and salary variables have been shown to have a significant influence, therefore PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan must make workload and salary as one of the main benchmarks in improving company performance. Keywords Workload; Salary; Performan Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free 82 Volume 1, Isu 1, Tahun 2022, ISSN 2808-7089 Online, doi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam SOSEBI Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung Jl. Mayor Sujadi Timur No. 46 Tulungagung Jawa Timur 66221 Indonesia Website PENGARUH BEBAN KERJA DAN GAJI TERHADAP KINERJA PT CIOMAS ADISATWA LAMPUNG SELATAN Rani Puspita Sari 1*, Welia Citra 2, Vicky F Sanjaya 3, 1,2,3Mahasiswa Jurusan Manajemen Bisnis Syariah UIN Raden Intan Lampung *Corresponding Author Email ranipuspitasari292 Karya ini dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-ShareAlike International License Abstrak Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui dampak dari adanya beban kerja dan gaji terhadap kinerja karyawan pada PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, dengan 30 responden yang dikumpulkan dari karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan dengan teknik analisis data menggunakan PLS. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah variabel beban kerja dan gaji terbukti memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan harus menjadikan beban kerja dan gaji sebagai salah satu tolak ukur utama dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Kata Kunci Beban Kerja; Gaji; Kinerja Abstract This study aims to determine the impact of workload and salary on employee performance at PT Ciomas Adisatwa South Lampung. In this study using quantitative research methods, with 30 respondents collected from employees of PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan with data analysis techniques using PLS. The results obtained from this study are that the workload and salary variables have been shown to have a significant influence, therefore PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan must make workload and salary as one of the main benchmarks in improving company performance. Keywords Workload; Salary; Performan PENDAHULUAN Setiap organisasi atau lembaga selalu mengharapkan pegawainya mempunyai prestasi karena dengan memiliki pegawai yang berprestasi akan memberikan sumbangan yang optimal bagi organisasi maupun lembaga terkait. Salah satu faktor yang memiliki peran penting dalam mendukung kinerja pegawai adalah beban kerja. Kinerja pegawai dengan beban kerja yang saling berkaitan satu sama lain, karena dalam sebuah organisasi untuk melakukan pemberian Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 83 posisi yang tepat pada pegawainya bisa melihat beban kerja terlebih dahulu. Hal tersebut dilakukan agar kinerja pegawai dapat meningkat dan nyaman dengan pekerjaan yang dia miliki serta tercapainya tujuan lembaga yang efektif dan efisien. Setiap perusahaan harus mengembangkan dan meningkatkan perusahaan dengan cara yang tersusun dalam program untuk meningkatkan kinerja para karyaan. Pada umumnya pengelolaan terhadap sumber daya manusia merupakan hal yang penting dalam pencapaian tujuan. Dalam hal ini, perusahaan juga menyadari bahwa sumber daya manusia merupakan modal dasar dalam proses pembangunan perusahaan. Oleh karena itu kualitas sumber daya manusia senantiasa harus dikembangkan dan diarahkan agar terciptanya tujuan yang telah dietapkan oleh suatu perusahaan ata organisasi. Gaji sangat penting karena adanya gaji akan lebih bersemangat dalam melaksanakan tugas yang diberikan dan dapat meningkatkan kinerja pegawai. Dalam hal ini perusahaan tersebut tidak memberika gaji yang sepadan atas kinerja yang telah mereka lakukan. Adanya evaluasi beban kerja dan gaji sebagai kunci dari keberhasilan suatu perusahaan sangatlah dibutuhkan untuk menngkatkan kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan Habib & Mahyuddin, 2021. Gaji adalah balas jasa bagi karyawan tetap yang diberikan oleh perusahaan yang masa kerjanya lebih lebih panjang. Sedangkan upah adalah balas jasa yang diberikan pada karyawan yang pembayarannya didasarkan oleh waktu atau hasil praktek diperusahaan dan dalam buku-buku manajemen sumber daya manusia istilah upah dan gaji digunakan dalam konteks yang berbeda. 1 Upah digunakan untuk menggambarkan pembayaran jasa kerja untuk satuan waktu pendek, misalnya per hari atau malahan per jam. Gaji menggambarkan pembayaran jasa kerja untuk satuan waktu lebih panjang biasanya sebulan. 2 Untuk menggambarkan kaitan pekerja penerima upah dengan prosesproduksi pada industri manufaktur. Upah wage dibayarkan kepada pekerjayang terlibat langsung dalam proses produksi, baik terlibat langsung maupuntidak langsung. Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan di atas, maka penulis harus melakukan penelitian dengan judul yaitu βPengaruh Beban Kerja dan Gaji terhadap Kinerja Karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatanβ untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dari beban kerja dan gaji terhadap kinerja PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan melalui berbagai strategi yang dimiliki perusahaan tersebut. Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 84 KAJIAN PUSTAKA Beban Kerja Beban kerja secara umum merupakan suatu proses atau kegiatan yang harus diselesaikan oleh seorang pekerja dalam jangka waktu tertentu, yang dimana apabila pekerjaan tersebut tidak terselesaikan dengan waktu yang telah ditentukan maka akan menjadi suatu beban dalam pekerjaan. Pengertian beban kerja menurut para ahli diantaranya Beban kerja menurut Hariyati, 2011 dapat didefinisikan sebagai suatu perbedaan antara kapasitas atau kemampuan pekerja dengan tuntutan pekerjaan yang harus dihadapi. Mengingat kerja manusia bersifat mental dan fisik, maka masing-masing mempunyai tingkat pembebanan yang berbeda-beda. Tingkat pembebanan yang terlalu tinggi memungkinkan pemakaian energi yang berlebihan dan terjadi overstress, sebaliknya intensitas pembebanan yang terlalu rendah memungkinkan rasa bosan dan kejenuhan. Beban kerja seseorang sudah ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Apabila sebagian besar karyawan berkeja sesuai dengan standar perusahaan, maka tidak menjadi masalah. Sebaliknya, jika karyawan bekerja dibawah standar maka beban kerja yang diemban berlebih. Sementara jika karyawan bekerja diatas standar, dapat berarti estimasi standar yang ditetapkan lebih rendah dibanding kapasitas karyawan sendiri. Permendagri No. 12/2008 dalam Agripa, 2013 menyatakan bahwa beban kerja adalah besaran pekerjaan yang harus dipikul oleh suatu jabatan/unit organisasi dan merupakan hasil kali antara volume kerja dan norma waktu. Jika kemampuan pekerja lebih tinggi daripada tuntutan pekerjaan, akan muncul perasaan bosan. Namun sebaliknya, jika kemampuan pekerja lebih rendah daripada tuntutan pekerjaan, maka akan muncul kelelahan yang lebih. Beban kerja yang dibebankan kepada karyawan dapat dikategorikan kedalam tiga kondisi, yaitu beban kerja yang sesuai standar, beban kerja yang terlalu tinggi over capacity dan beban kerja yang terlalu rendah under capacity. Gaji Kerja Secara umum gaji merupakan pemberian atau imbalan atas balas jasa yang telah dikerjakan kepada perusahaan atau tempat bekerja dan sebagai motivasi dalam melakukan suatu pelaksanaan kegiatan di waktu mendatang. Adapun pengertian gaji menurut beberapa para ahli diantaranya Menurut Asβad, 1995 gaji sebenarnya juga upah hanya sedikit perbedaanya, gaji adalah banyaknya uang yang diterima dan sudah pasti dan waktunya selalu tepat, misalnya setiap awal bulan, seorang karyawan akan menerima sejumlah uang yang disebut gaji, sedangkan upah adalah banyaknya uang yang diterimanya tidak selalu sama atau pasti dan waktunyapun tidak selalu tepat. Jadi jelaslah tepat perbedaan gaji dan upah adalah Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 85 jaminan ketepatan waktu dan kepastian banyaknya uang yang diterimanya. Semakin tinggi gaji maka akan semakin meningkatkan kinerjanya. Menurut Jenkins, Mitra, Gupta, & Shaw, 1998 semakin tinggi tingkat gaji maka akan membuat kinerja semakin meningkat, hal ini juga didukung oleh Lawler dan Jenkins 1992. Gaji sangat diperlukan untuk meningkatkan kinerja karyawan pada suatu perusahaan agar perusahaan dapat mencapai tujuan tertentu. Gaji yaitu suatu bentuk pembayaran periodik dari atasan kepada karyawan yang sudah ada kontrak kerja sebelumnya. METODE PENELITIAN Pada penelitin ini, pendekatan kuantitatif digunakan oleh peneliti dalam melakukan penelitiannya dengan menggunakan metode survey dengan memberikan kuisioner kepada beberapa responden dengan beberapa pertanyaan untuk dijawab di dalam google form sebanyak 12 pertanyaan yang berkaitan dengan indikator variabel yang diteliti yaitu 3 variabel yaitu beban kerja, gaji dan kinerja. Populasi dalam penelitian ini diambil dari karyawan Pt Comas Adisatwa Lampung Selatan. Sampel yang diambil yaitu 30 karyawan. Penelitian ini menggunakan 4 jawaban dalam kuisioner ini yaitu 1. Sangat Setuju 2. Setuju 3. Tidak Setuju 4. Sangat Tidak Setuju Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Cluster Random Sampling, yaitu pengambilan sampel yang dilakukan berdasarkan kelompok/area tertentu yang dalam penelitian ini dilakukan terhadap karyawan Pt Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Uji validitas instrument penelitian menggunakan convergent validity dengan melihat nilai masing-masing indicator factor loading pada item kuesioner. Convergent validity akan diukur dengan melihat nilai minimum factor loading masing β masing item indikator β₯ Hair et al., 2010. Sedangkan pengujian reliabilitas melihat internal konsistensi dengan melihat cronbachβs alpha minimal Cooper & Schindler, 2014. Pengujian reliabilitas selanjutnya dengan melihat, composite reliability > 1. Jumlah sampel yang diujikan oleh peneliti dengan jumlah 30 responden. Pengujian hipotesis dilakukan dengan bantuan alat Statistic Structuran Equation Modeling SEM berbasis Partial Least Square PLS versi Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 86 HASIL DAN PEMBAHASAN a. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas β’ Hasil Uji Validitas Hasil uji validitas dari penelitian ini disajikan pada gambar 1 dan tabel 1 berikut ini Gambar 1. Model Penelitian Data primer, 2020 Pada penelitian ini terdapat beberapa item kuisioner yang gugur karena tidak memenuhi batas standar loading pada pls. Pada variabel beban kerja dari 4 indikator yaitu tidak da yang gugur karena sesuai dengan standar, pada variabel gaji dari 4 indikator hanya tersisa 3 item dan pada variabel kinerja dari 4 indikator yaitu hanya terisisa 3 item. Hasil dari uji validitas dapat dilihat pada tabel 1 berikut ini Tabel 1. Hasil uji validitas Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 87 Selanjutnya setelah dilakuakn pengujian ulang terdapat validitas kontruk sehingga dapat dinyatakan semua item indikator loading tersebut diatas lebih dari sama dengan 0,6 sehingga dianggap semua item tersebut valid. β’ Hasil Uji Reabilitas Tabel 2. Hasil Uji Reabilitas Data primer 2020 Dari tabel 2 tersebut terlihat bahwa hasil pengujian terdapat reabilitas memiliki nilai cronbachβs alpa dan rho-A yaitu nilai yang dihasilkan oleh variabel X1, X2, dan Y lebih dari 0,6. Sehingga instrument tersebut dianggap reliabel dan memenuhi syarat untuk dilakukan pengujian hipotesis. b. Hasil Uji Hipotesis Pengujian hipotesis dilakukan berdasarkan hasil pengujian Inner Model model struktur yang meliputi output r-square, koefisien parameter dan t-statistik. Untuk melihat apakah hipotesis diterima atau ditolak yaitu dengan cara melihat nilai signifikansi antar konstrak , t-statistik, dan p-values. Rules of thumb yang digunakan pada penelitian ini adalah t-statistik > dengan tingkat signifikansi p β Value 5% dan koefisien beta bernilai positif. Nilai pengujian Hipotesis penelitian ini dapat ditunjukan dengan tabel berikut Tabel 3. Hasil path Coefficients Data primer 2020 Hipotesis 1 Beban kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 88 Hipotesis pertama menguji apakah beban kerja berpengaruh tidak positif signifikan terhadap kinerja karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Hasil pengujian menunjukan nilai koefisien variabel beban kerja terhadap kinerja sebesar dan t-statistik sebesar Dari hasil tersebut dinyatakan t-statistik tidak signifikan. Karena t-statistik < 1,96 dengan p-value <0,05 sehingga hipotesis satu diterima berdasarkan analisis tersebut menunjukan bahwa beban kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan Pt Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Hasil tersebut bertolak belakang ini dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Putro, Bagus, & Waskito, 2017 menyatakan dalam penelitiannya bahwa beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Pada Pt Budi Sehat Di Surakarta. Hal ini diperkuat oleh penelitian Paramitadewi, 2017 tentang Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan yang menyatakan bahwa beban kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hipotesis 2 Gaji berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Hipotesis kedua menguji apakah gaji pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Hasil pengujian menunjukan nilai koefisien variabel gaji terhadap kinerja sebesar 0,174 dan t-statistik sebesar 4,493. Hasil tersebut dinyatakan t- statistik signifikan. Karena t-statistik < 1,96 dengan p-value < sehingga hipotesis dua diterima. Berdasarkan analisis tersebut menunjukan bahwa gaji berpengaruhmpositif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil tersebut bertolak belakang dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Gunawan & Amalia, 2015 bahwa gaji berpengaruh terhadap negatif terhadap kinerja. Selanjutnya hasil tersebut juga didukung oleh penelitian terdahulu Haeruddin, 2017 dengan variabel gaji berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. KESIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa beban kerja dan gaji berpengaruh terhadap suatu kinerja karyawan, untuk meningkatkan pendapatan suatu perusahaan tersebut. Dengan adanya beban kerja dan gaji jika diatur dengan baik sesuai dengan batasannya maka suatu perusahaan tersebut akan berjalan dengan lancar. Hal dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu perusahaan untuk mencapai tujuan suatu perusahaan. Semakin baik aturan dalam beban kerja dan gaji maka semakin baik juga perusahaan tersebut dalam meningkatkan citra dan pendapatan suatu perusahaan. Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 89 Berdasarkan hasil pengujian dengan ini dapat disimpulkan bahwa β’ Variabel beban kerja terbukti memiliki pengaruh secara positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. β’ Variabel gaji memiliki pengaruh positif dan signifikan kinerja karyawan. Dengan kata lain jika beban kerja dan gaji suatu karyawan baik maka secara otomatis kinerja nya pun akan meningkat. Jika beban kerja dan gaji tidak berjalan dengan baik maka kinerja karyawan dalam perusahan nya pun akan tidak berjalan dengan baik Sangat penting bagi pemilik perusahaan untuk mengatur tingkat beban kerja dan gaji agar tujuan perusahaan dapat berjalan dengan baik. DAFTAR PUSTAKA Asβad , M. 1995. Psikologi Industri. Yogyakarta Liberty. Cooper, & Schindler. 2014. Bussiners Research Method. New York McGraw-Hill. Gunawan, H., & Amalia, R. 2015. Wages and Employees Performance The Quality of Work Life as Moderator. International Journal of Economics and Financial, 349-353. Habib, M. A., & Mahyuddin, M. 2021. Evaluasi Pengelolaan Teknologi TPS 3R di Desa Wisata Religi Gunungpring Kabupaten Magelang. Ar Rehla Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy, 1-34. Haeruddin, M. I. 2017. Pengaruh Gaji dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan dan Organisational Citizenship Behaviour OCB pada Hotel Grand Clarion di Makassar. Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis, 11-21. Hariyati, M. 2011. Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kelelahan Kerja Pada Pekerja Linting Manual di PT Djitoe Indonesia Tobacco Surakarta. [Skripsi Ilmiah]. Surakarta Fakultas Kedokteran UNS. Jenkins, G. D., Mitra, A., Gupta, N., & Shaw, J. D. 1998. Are financial incentives related to performance? A meta-analytic review of empirical research. Journal of Applied Psychology, 777β787. Martono, N. 2014. Sosiologi Pendidikan Michel Foucault Pengetahuan, Kekuasaan, Disiplin, Hukuman, dan Seksualitas. Jakarta PT Raja Grafindo Persada. Notoatmodjo, S. 2010. Metodologi penelitian kesehatan. Jakarta Rineka Cipta. Paramitadewi, K. F. 2017. Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan. E-Jurnal manajemen Universitas Udayana. Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 90 Pawlikowska, T., Zhang, W., Griffiths, F., Dalen, J. v., & Vleuten, C. v. 2012. Verbal and non-verbal behavior of doctors and patients in primary care consultations β How this relates to patient enablement. Patient Education and Counseling, LXXXVI1, 70-76. doi Putro, S. S., Bagus, & Waskito, J. 2017 . Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Budi Sehat Di Surakarta Skripsi thesis. Surakarta Universitas Muhammadiyah. Shiffa Febyarandika ShalichatyPutri Wening RatriniaSalda DamanikKabupaten Langkat memiliki potensi perikanan yang sangat besar. Unit usaha di Kabupaten Langkatkhususnya Desa Perlis meliputi usaha berskala menengah dan skala mikro. Tujuan dari penelitian iniadalah untuk mengetahui kelayakan usaha pengolahan ikan asin gulamah di Desa Perlis KabupatenLangkat. Analisis data yang diguanakan dalam penelitian ini adalah analisis keuntungan, Revenue/CostRatio R/C Ratio, Break Even Point BEP produk dan harga, dan Payback Period. Hasil dari analisistersebut adalah usaha pengolahan ikan asin gulamah baik skala menengah maupun mikro dikatakan layakuntuk dijalankan dengan lama pengembalian modal dalam kategori cepat. Keuntungan usaha ikan asingulamah skala menengah sebesar Rp. dan keuntungan usaha ikan asin gulamahskala kecil sebesar Rp. Besar nilai BEP produksi usaha skala menengah kg dengan nilai BEP harga sebesar nilai BEP produk usaha kecil adalah kgdalam 1 tahun dengan nilai BEP harga sebesar Nilai R/C ratio 1,56 untuk skala menengahdan 1,75 untuk skala kecil. Nilai Payback Period sebesar 0,64 untuk skala menengah dan 0,57 untuk kunci gulamah, usaha, keuntungan, kelayakanResearchGate has not been able to resolve any references for this publication. sMdWW0.gaji pt ciomas adisatwa
